Посилюємо стратегію та організаційну спроможність Спілки СЗТУ

Спілка сільського зеленого туризму України, як один із переможців конкурсу Академії розвитку бізнес-об’єднань Національної платформи МСБ, продовжує активно долучатися до реалізації проєкту, спрямованого на підвищення ефективності та сталого розвитку бізнес-асоціацій.
23–25 жовтня у Києві відбувся третій модуль навчальної програми — «Стратегія і організаційна спроможність». Учасниками заходу стали представники бізнес-об’єднань з різних регіонів України, об’єднані спільним прагненням підвищити ефективність управління, опанувати сучасні інструменти стратегічного планування та розвинути внутрішню спроможність для швидкої адаптації до викликів ринку.
Модуль став глибоким зануренням у розробку й реалізацію ефективних стратегій — подорожжю, сповненою не лише теоретичних знань, а й практичних інструментів та цікавих історичних прикладів.

Стратегічне мислення як мистецтво бачити наперед

Навчання розпочалося з осмислення самої суті стратегічного мислення — здатності бачити «повну картину», передбачати виклики та можливості, а вже потім формувати конкретний план дій. Обговорювалися практичні питання, що виникають під час розробки стратегій — від вибору напрямку до управління ризиками та забезпечення узгодженості всередині організації.
Одним із найяскравіших моментів став аналіз кейсу «Експедиція Христофора Колумба» від Олександри Бакланової. Ця історична подія розглядалася не лише як географічне відкриття, а як приклад стратегічного управління з його тріумфами та помилками. Ми оцінювали дії Колумба як управлінця — що стало успішним рішенням, а що призвело до ризиків чи втрат. Цей аналіз допоміг подивитися на стратегічне мислення через призму історичного досвіду й зробити висновок: стратегія має поєднувати далекоглядність із реалізмом, етикою та здатністю адаптуватися до непередбачуваних обставин.

Цінності, місія та бачення як основа розвитку

Жодна стратегія не може бути ефективною без твердого фундаменту — системи цінностей, чіткої місії та натхненного бачення. Ми шукали відповіді на три ключові питання:
Навіщо ми існуємо? — поточна мета діяльності;
Ким ми хочемо стати? — амбітний образ майбутнього;
Як ми будемо діяти? — етичні орієнтири, що формують корпоративну культуру.
Обговорювалося, як зробити ці елементи не просто декларацією, а реальним дороговказом у щоденній роботі. Адже успішна стратегія узгоджується саме з цими фундаментальними принципами, що слугують внутрішнім компасом у кризові часи.

Діалог із лідерами та натхнення від практиків

Учасники отримали потужний заряд енергії та нових ідей під час зустрічей із провідними спікерами.
Серед них:

• • Олександр Палазов — директор департаменту регуляторної політики та підприємництва Міністерства економіки, довкілля та сільського господарства України;

• • Володимир Патіс — голова правління Української Асоціації Меблевиків;
    Гіоргі Цхакая — експерт з державної економічної політики та дерегуляції, радник першого віце-прем’єр-міністра України.

Зустрічі дали розуміння, як стратегічні цілі бізнес-об’єднань можуть узгоджуватися з державними пріоритетами, і показали, що ефективний діалог між владою та бізнесом — ключ до сталого розвитку. Досвід Володимира Патіса став переконливим прикладом того, як смілива стратегія асоціації здатна підняти цілу галузь навіть у складних умовах, а позиція Гіоргі Цхакая підкреслила важливість гнучкої державної політики для реалізації інновацій.

Візити до інноваційних хабів

Для розширення уявлення про сучасні підходи до розвитку організаційної спроможності учасники відвідали:

• • Дизайн-хаб «Млин» — засновник Роман Михайлов показав, як поєднання креативності, дизайну та співпраці створює нові можливості для бізнесу;

• • UNIT.City — під час візиту, який супроводжував Павло Михайлюк, заступник директора з розвитку екосистеми, учасники побачили, як функціонує інноваційна екосистема та які стратегії допомагають стартапам розвиватися.

Дякую організаторам програми Академії розвитку бізнес-об’єднань Національної платформи МСБ за цінні знання й можливість долучитися до спільноти, яка формує нову культуру стратегічного мислення в Україні. Щиро вдячна колегам зі Спілки сільського зеленого туризму України, зокрема Наталі Венгерській, за підтримку та співпрацю. Отриманий досвід обов’язково стане у пригоді для подальшого розвитку сільського туризму та посилення нашої організації.

Проєкт «Академія розвитку бізнес-об’єднань: посилення організаційної спроможності українських бізнес-об’єднань у якості посередників між мікро-, малим і середнім, а також великим бізнесом» реалізує Національна платформа малого та середнього бізнесу за сприяння Програми розвитку ООН (ПРООН) в Україні та фінансової підтримки Уряду Японії, наданої в межах ініціативи «Трансформаційне відновлення заради безпеки людей в Україні».

членкиня ГО 
«Спілка сільського зеленого туризму України»
Віта Лось